【亿邦原创】在数字化转型加速、消费者主权日益凸显的今天，如何重塑品牌竞争力，实现用户至上、全域增长与数字驱动成为所有企业面临的共同课题。

在刚刚过去的八月底，亿邦动力与中通云仓科技凭借敏锐的洞察力，共同把握行业发展趋势的脉搏，携手举办了一场聚焦“品牌供应链变革”的盛会——“2024新竞争力品牌沙龙暨中通云仓之夜”。

双方旨在搭建一个开放共享的平台，让来自不同领域的佼佼者共聚一堂，碰撞思想火花，探索品牌升级的新路径。这场聚焦于供应链变革的聚会，旨在探索品牌发展的新路径，引领行业前行。与会者们带着对前沿趋势的敏锐洞察，齐聚一堂，不仅将分享各自领域的宝贵经验，还将深度探讨如何通过供应链的持续优化与创新，进一步强化品牌与消费者之间的紧密联系，提升用户的参与度和满意度，即“用户主权”意识。

同时，他们将共同研究如何高效实施全域增长策略，打破传统界限，实现线上线下无缝融合，为品牌开拓更广阔的市场空间。

此外，深化品牌的数字基因也是本次沙龙的核心议题之一。在数字化转型的大趋势之下，如何利用大数据、人工智能等先进技术赋能供应链，提升运营效率，优化顾客体验，将是每位参与者共同关注的焦点。

整场沙龙不仅激发了思维的火花，更为参会者带来了无尽的灵感与创意，共同绘制了一幅品牌供应链变革的宏伟蓝图，开启了品牌发展的新纪元。

优联资本创始人、原阿里集团副总裁王孝华在沙龙会上分享了关于大消费投融资及供应链价值的思考。他指出，当前国际经济复杂多变，中国企业需加强抗风险能力，通过全球化布局应对挑战。在国内，消费低迷和制造业转型压力下，企业需寻求创新突破。

王孝华强调，未来商业将深度融合数字经济与实体经济，消费者主权时代已到来，企业需更关注个性化需求和体验。共享经济优化资源配置，社群商业则通过精准营销增强客户粘性。供应链作为企业竞争力的核心，关键在于成本控制、效率提升和服务优化。通过引入新技术和管理模式，企业能持续推动供应链创新，抓住市场机遇。

王孝华鼓励企业在面对挑战时，不仅要关注短期效益，更要注重长远规划，通过优化供应链，提升整体竞争力，实现可持续发展。他的见解为参会者提供了应对当前经济环境、把握未来趋势的宝贵思路。

资深供应链顾问刘忠深入探讨了多货盘业务的痛点，并创新性地提出了一盘货解决方案。他指出，面对渠道分散、库存管理复杂等挑战，一盘货模式以其“一本账、一个仓、一个系统”的核心理念，成为优化供应链管理的新路径。刘忠强调，打造一盘货的关键在于中台思维的运用，通过高效融通数据、业务、渠道与运营，实现资源的集中配置与灵活调度。这一模式不仅简化了管理流程，提升了库存周转率，还有效降低了运营成本，增强了市场竞争力。刘忠的实践分享，为行业同仁提供了宝贵的经验与启示。

短剧电商头部KOL及实战操盘手张帅，凭借丰富的实战经验，深度剖析了短剧背后的商业逻辑与营销新模式。

他通过一系列成功案例，揭示了短剧如何以紧凑剧情、精准定位和创意植入，吸引观众眼球并激发购买欲望。张帅指出，短剧营销正迎来前所未有的红利期，不仅成本低廉且效果显著，为品牌带来了全新的增长动力。随着平台流量倾斜和用户接受度的提升，短剧已成为连接内容与消费的桥梁。

张帅鼓励企业把握这一机遇，通过创新内容与营销策略，在短剧营销的新蓝海中乘风破浪，实现品牌与市场的双赢。

供应链领域资深专家Peter深入剖析了品牌企业在国内与出海供应链建设中的核心要求与长远目标。

他指出，国内供应链需高效整合资源，优化成本与效率，以满足快速变化的市场需求。而出海供应链则更侧重于全球化视野下的风险评估与本地化运营，确保品牌在全球市场的稳健扩张。Peter强调，供应链建设的底层逻辑在于数据的透明化、流程的标准化以及服务的个性化，这些要素共同构成了品牌竞争力的基石。

Peter提出的新思路为品牌出海提供了宝贵参考，助力企业在全球舞台上展现更强影响力。

恩士迅中国区副总裁戴建宏就地缘政治对中国企业全球供应链的影响进行了主题分享。

他指出，当前国际环境复杂多变，地缘政治因素深刻改变了中国企业的全球供应链格局，重构加速。中国企业如何在这样的背景下应对挑战、把握机遇，戴建宏提出了多个应对策略，包括加强全球资源的协同与整合、优化供应链布局以降低风险、提升技术与人才的核心竞争力等。他强调，中国企业应积极适应全球供应链的新常态，通过创新与合作，构建更加稳健和灵活的供应链体系。